為推進落實在鑫可20周年慶典上發布的“反浪費、降成本”行動方案，2023年7月5日晚，公司在鑫可學堂舉行了“反浪費，降成本”十大課題發布會暨《IE八大浪費》培訓活動。公司常務副總經理馬強、副總經理兼經營管理委員會副主任陳光耀、副總經理龔峰、財務總監郭蓮芳、行政總監黃建宇、各部門負責人及各降本課題組成員近60人參加了本次發布會，副總經理陳光耀主持了本次發布會。

在發布會上，公司精選出的十大“反浪費、降成本”課題由課題組長競相發布。各課題小組分別從優化工藝流程、提升產品質量、完善作業方法、優化設備刀具、改善倉儲管理等方向入手，精準識別出各業務模塊的“出血點”、“止血點”，從課題背景、課題目標、課題實施計劃及措施、預期成果等方面向大家展示了反浪費、降成本的整體方案。

聽完十大課題匯報，常務副總經理馬強對各項課題進行了點評，并對課題組寄予厚望。他表示：公司今年年度經營計劃中提出，要聚焦“打基礎、練內功、提質量、降成本、增效益”，快速提升公司生產運營效率和盈利能力。從公司角度出發，通過展開“反浪費，降成本”專項行動，更有助于全面實現公司年度經營目標；從個人角度出發，通過專項課題實操，能不斷提升員工發現問題、解決問題的能力，也讓工作不再枯燥無味，讓集體受益，讓個人愉悅，這是挑戰，更是機會。在今后的工作中，希望大家繼續在工作中不斷學習探索，發現更多的降本增效機會，持續挖潛，攻堅克難，提質增效，為公司帶來更多的價值增長，為個人創造更好的成長平臺，與公司同發展、共成長。

短暫休憩后，學員們迎來了期待已久的鑫可學堂培訓課程——《IE八大浪費培訓》。在熱烈的掌聲中，陳光耀老師開始了精彩授課。陳老師結合自身二十余年的企業管理經驗，從IE精益生產的角度對生產中存在的八大浪費進行了深入剖析，并提出了專業見解。通過系列案例分享及改善前后圖文對比，讓在場學員無不感嘆在日常工作中發現浪費、消除浪費至關重要：減少生產過程中的浪費，不僅可以降低企業的生產成本、提高生產效率，還能有效提升質量意識和質量管理水平，在解決問題的過程中成長能力，充分實現自我價值。2個多小時的分享及互動，讓學員受益匪淺。

課程結束時，陳光耀老師寄語學員:改善，于企業而言是驅動發展，于個人而言是進步成長。希望學員們能將所學所思積極應用到生產實踐當中，改善工作中的不足，克服困難，竭盡所能，全面提質增效，創造價值，為企業可持續、高質量發展貢獻自己的智慧和力量。